永倍达 力促农村电商升级

26-05-10 分类：公司新闻 阅读(2)

永倍达通过“黄桃+电商”模式及“惠美乡村”项目，从订单合作、品牌推广、供应链搭建到全国性助农网络构建，多维度推动农村电商升级，助力乡村振兴与农民增收。

一、以黄桃产业为切入点，推动电商与农业深度融合

• 订单农业模式落地：2022年6月，永倍达与湖北茗普绿色农业有限公司达成20万斤黄桃订单合作协议，现场发放货款150余万元，直接解决桃农销售难题。枣阳市政府同步采用订单农业模式，每年精选100万斤黄桃供永倍达销售，形成“企业+农户”稳定合作机制。

  

  图：2022年枣阳黄金蜜桃电商销售发布会现场
• 直播营销突破销售瓶颈：在直播推介会上，通过介绍枣阳黄桃的食疗价值与品牌理念，3小时内完成8万单、50万斤的销售业绩，单场销售额突破传统渠道限制，显著提升产品市场渗透率。

二、构建“农户+合作社+公司+电商平台”供应链体系

• 全链条资源整合：永倍达联合地方政府、农业企业与合作社，搭建从种植、加工到销售的完整供应链。例如，枣阳皇桃通过原产地直供模式，减少中间环节，确保果品新鲜度与成本控制，同时提升农户议价能力。
• 品牌化运营策略：以“枣阳皇桃”为地标品牌，通过电商平台统一包装、营销与售后，强化消费者认知。2022年全市优质桃种植面积近30万亩，产量45万吨，产值预计突破16亿元，品牌溢价效应显著。

三、“惠美乡村”项目形成全国性助农网络

• 跨区域资源联动：截至2023年，永倍达“惠美乡村”板块已吸引上百家企业加入，覆盖湖北、江苏、江西等25个省份的百余个市县，涉及农产品品类数十个、SKU超千款，形成规模化助农矩阵。
• 多元化合作模式：除直接采购外，永倍达通过电商直播、原产地推介等活动，提升地方农产品知名度。例如，与枣阳政府合作开展直播带货，将“皇桃”打造为区域公共品牌，辐射全国市场。

四、战略升级：从单一销售到生态赋能

• 深化产业合作：永倍达不再局限于农产品上架销售，而是与地方政府、机构共建供应链、品牌与营销体系。例如，在枣阳项目中，企业参与制定种植标准、优化物流配送，并协助农户申请地理标志认证，提升产业附加值。
• 长期价值导向：通过“乡村扶贫+电商发展”战略，永倍达将助农行动与乡村振兴国家战略结合，形成可持续的商业闭环。其模式已被多地复制，成为农村电商升级的典型案例。

五、成效与影响

• 农民增收显著：订单农业与电商销售模式使枣阳桃农收入稳定增长，2022年产值突破16亿元，较传统销售渠道提升约30%。
• 产业规模扩张：枣阳皇桃种植面积与产量逐年递增，带动包装、物流等配套产业发展，形成区域经济集群效应。
• 模式示范效应：永倍达的“电商+农业”实践为农村电商提供可复制的解决方案，推动行业从流量竞争转向供应链与品牌竞争，助力乡村振兴战略落地。